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REPUBLIQUE GABONAISE

MINISTERE DE LA PLANIFICATION

ET DE LA PROSPECTIVE

A quick look at what shapes public planning: reforms, financing, governance, field results.

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Le Commissariat Général au Plan et le Système des Nations Unies renforcent la gouvernance publique à travers l’opérationnalisation du Guide national de Suivi-Évaluation

Le Commissariat Général au Plan (CGP), à travers sa Direction du Suivi-Évaluation des Projets et Programmes de Développement (DSEPD), a présenté au Comité d’experts du Système des Nations Unies (SNU) le Plan d’opérationnalisation du Guide national de Suivi-Évaluation des programmes et projets de développement en cours d’élaboration.

La délégation du Commissariat Général au Plan était conduite, par M. Rostano MOMBO NZIENGUI, Directeur du Suivi Évaluation des Projets et Programmes de Développement (DSEPD) qui a tenu à exprimer, au nom du Commissaire Général au Plan, sa profonde gratitude au Système des Nations Unies (SNU) pour les efforts consentis en faveur de l’accompagnement des États, notamment pour la promotion d’une gouvernance publique axée sur les résultats. Cette rencontre a permis de rappeler les enjeux de la réforme engagée par le Gouvernement en matière de planification, de gestion des investissements publics et de renforcement de la redevabilité.

Un dispositif intégré au service de la Gestion des Investissements Publics et du PNCD 2026-2030

L’opérationnalisation du Guide national de Suivi-Évaluation s’inscrit pleinement dans la réforme globale de la Gestion des Investissements Publics (GIP) engagée par le Gouvernement gabonais suite à l’adoption du décret y relatif, intervenue le 18 mars 2026. Cette réforme vise à renforcer toute la chaîne de valeur de l’investissement public (PPBSE), depuis l’identification et la maturation des projets jusqu’à leur programmation, leur exécution, leur suivi, leur évaluation et la mesure de leurs impacts. Elle constitue un levier essentiel pour améliorer l’efficacité de la dépense publique, optimiser l’allocation des ressources et garantir une meilleure cohérence entre les investissements réalisés et les priorités nationales de développement.

Les échanges techniques ont permis de formuler plusieurs recommandations visant à faciliter l’appropriation du Guide, notamment :

  • la restitution au gouvernement du guide national ;
  • le déploiement d’une phase pilote ciblant un ministère ainsi que les programmes et projets qui y sont rattachés ;
  • la simplification des outils dans le guide de poche;
  • l’accélération de la digitalisation et de l’interopérabilité des systèmes d’information ;
  • le renforcement des capacités des collectivités territoriales pour garantir la disponibilité des données ;
  • l’évaluation des coûts financiers de la mise en œuvre de la phase d’opérationnalisation et l’identification des sources de financement ;
  • l’arrimage du guide à l’architecture institutionnelle du suivi-évaluation, à travers le renforcement des capacités de tous les acteurs de la chaîne ;
  • la capitalisation des enseignements de la phase pilote afin d'ajuster et d'optimiser le guide ainsi que ses outils.

L’opérationnalisation du Guide s’inscrit dans la dynamique de réforme de la Gestion des Investissements Publics (GIP) et dans la mise en œuvre du Plan National de Développement du Gabon (PNCD 2026-2030). Elle s’appuie notamment sur le Système National Intégré de Suivi-Évaluation (SNISE), l’un des modules actifs du Système Intégré de Gestion des Investissements Publics (SIGIP), outils structurants destinés entre autres à améliorer le pilotage, le suivi et l’évaluation des programmes et projets de développement.

À travers cette démarche, le Commissariat Général au Plan ambitionne de renforcer la performance des politiques publiques de développement, d’améliorer l’efficacité de la dépense publique et de consolider les mécanismes de redevabilité publique, en vue d’une action gouvernementale davantage orientée vers les résultats et l’impact.

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