Le Commissaire Général au Plan, Vulgain ANDZEMBE TSIEGORI, a participé au Panel 3 consacré au financement endogène du Plan National de Croissance et de Développement 2026-2030.
Libreville, 3 septembre 2026 – La mobilisation des ressources nationales pour financer durablement les priorités de développement du Gabon est au centre des échanges du Panel 3 de la première édition du Forum National de l’Épargne pour le Développement (FONED 2026).
Ouvert le 2 septembre au Palais des Congrès Omar Bongo Ondimba par le Vice-Président de la République, Hugues Alexandre Barro Chambrier, en présence notamment de la Ministre de la Planification et de la Prospective, Louise Pierrette MVONO, le FONED réunit les principaux acteurs publics et privés de l’écosystème financier autour du thème : « Épargne et souveraineté financière : la Caisse des Dépôts, instrument du financement endogène du PNCD 2026-2030 ».
Le Commissariat Général au Plan porte la voix du PNCD
Temps fort de cette rencontre, le Panel 3, intitulé « Financement endogène du PNCD 2026-2030 : quelle architecture financière pour mobiliser durablement les ressources nationales au service des priorités de développement ? », a permis de mettre en perspective les besoins de financement du Plan et les leviers permettant d’y répondre. Le Commissaire Général au Plan, M. Vulgain ANDZEMBE TSIEGORI, a pris part à ces échanges aux côtés des acteurs du financement et de l’investissement.
Cette participation revêt une importance particulière pour le Commissariat Général au Plan (CGP), qui a conduit et dirigé les travaux d’élaboration du PNCD 2026-2030, cadre stratégique de référence de l’action publique et du développement national pour les cinq prochaines années. À travers cette contribution, le CGP inscrit la question du financement dans le prolongement naturel du travail de planification : identifier les priorités nationales, définir les investissements nécessaires et créer les conditions de leur mise en œuvre effective.
Transformer l’épargne en levier de développement
Les discussions du Panel 3 ont notamment porté sur la capacité du Gabon à mieux mobiliser ses ressources domestiques afin de financer ses investissements structurants. L’enjeu est de renforcer les mécanismes permettant de canaliser l’épargne nationale vers des projets productifs et à fort impact économique et social, en cohérence avec les priorités du PNCD 2026-2030.
Cette approche place la Caisse des Dépôts et Consignations du Gabon au cœur d’une réflexion stratégique sur le financement endogène. En mobilisant et en orientant l’épargne vers l’investissement, l’institution peut contribuer au renforcement des capacités nationales de financement du développement. La mobilisation de l’épargne de la diaspora, la digitalisation des services financiers et l’inclusion financière constituent également des pistes évoquées dans le cadre de cette réflexion.
Une articulation renforcée entre planification et financement
Pour le Commissariat Général au Plan, l’enjeu de la période 2026-2030 est désormais de donner une traduction concrète aux orientations définies dans le PNCD. Le débat sur le financement endogène intervient ainsi à un moment stratégique. Il pose la question des mécanismes à mettre en place pour assurer la disponibilité des ressources nécessaires à la réalisation des projets et programmes prioritaires.
Le FONED 2026 permet, à cet égard, de rapprocher deux dimensions complémentaires du développement : la planification et le financement. La participation du Commissaire Général au Plan au Panel 3 témoigne de cette volonté de renforcer le dialogue entre les institutions en charge de la planification, les acteurs financiers et les investisseurs, afin de favoriser une meilleure adéquation entre les priorités nationales et les mécanismes de financement.
Le financement endogène, enjeu de souveraineté
En plaçant l’épargne au centre des discussions, le FONED 2026 ouvre également une réflexion sur la souveraineté financière du Gabon. Mieux mobiliser les ressources disponibles sur le territoire, encourager l’épargne, renforcer l’investissement national et diversifier les sources de financement constituent autant de leviers susceptibles d’accompagner la mise en œuvre du PNCD 2026-2030.
Pour le CGP, cette dynamique s’inscrit dans une logique claire : faire de la planification un véritable outil d’orientation des investissements et du financement du développement national. À travers les échanges du FONED 2026, une convergence se dessine donc entre la vision stratégique portée par le PNCD et la nécessité de bâtir des mécanismes financiers capables de soutenir sa réalisation.
Planifier le développement, mobiliser les ressources et financer les priorités nationales : trois dimensions désormais indissociables de la mise en œuvre du PNCD 2026-2030.